“情感连接”成为消费刚需,品牌“回忆杀”让情怀落地;百信广场如何开启“私域流量”; 上蔬永辉申请破产清算;35万亿社区团购的「脆弱环节」
2020-12-08
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当“情感连接”成为消费刚需,品牌“回忆杀”总能让情怀落地!知乎上有个话题“人为什么喜欢回忆过去?”,答案五花八门。翻开抖音、快手等短视频,各种回忆杀类账号总能引发一波又一波的点赞、关注。诚然,大多数回忆是因为之后没有再得到更好/坏的可以取代的记忆,才会留存下来并被时时拿出来缅怀。
而这样的现象早已被营销界洞察,成为品牌营销的一把利器。比如90后的青春偶像周杰伦刚因代言“男人的衣柜”海澜之家引发一波回忆杀;紧接着又代言了街霸对决手游,广告中不仅复刻了周杰伦的第二张专辑《范特西》的经典封面,系列TVC还以致敬周杰伦经典单曲的方式重新演绎游戏世界,可谓“回忆杀”满满。究竟“回忆杀”营销有何魔力,屡屡击中消费者的心智?
➤ 愈演愈烈的“怀旧文化”风潮,让“回忆杀”成为一把营销利器;
➤ “怀旧”是一种集体符号,回忆杀总能唤起最广泛的共鸣;
➤ 当情怀屡屡与品牌绑定,“回忆杀”总能让情怀落地;
➤ 当情感成为品牌刚需,回忆杀是品牌的最佳情感触点;

02
“私域流量”先行,百信广场开启广州北潮流元年!年初突袭的疫情,让购物中心充分意识到数字化和私域流量的重要性。反应够快的项目,早已借着疫情契机摸到了一些窍门并成功实践,广州百信广场是其中一个值得探讨的范例。
疫情严控期,百信广场主抓线上会员运营,弥补线下客流流失的影响;进入复苏期,注重线上线下融合的新零售布局,在国庆和双十一业绩火爆,全场销售额分别破8000万元、1亿元!在圣诞+元旦季即将到来之际,百信广场充分发挥线上线下优势,基于数字化与私域流量策略,开展一场更具互动性的升级版会员嘉年华!
疫情之年,百信广场循序渐进的私域流量“进攻战”,再一次向市场展现了项目一贯的敏锐性和行动力。
➤ 敏锐洞察,从线上发起的私域流量“收割战”;
➤ 紧跟节奏,披着新零售“外衣”的能量爆发;
➤ “双线”纵深,VIP嘉年华开启2021广州北潮流元年;

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上蔬永辉申请破产清算,负债超8.5亿因不能清偿到期债务,并且明显缺乏清偿能力,上蔬永辉申请破产清算。
12月8日,永辉超市股份有限公司(以下简称“永辉超市”)发布关于参股公司被法院受理破产清算申请的公告。公告称,上海市第三中级人民法院裁定受理其参股公司上海上蔬永辉生鲜食品有限公司的破产清算申请。
➤ 股东团队不同的价值追求与理念不吻合;
➤ 没有主导权的永辉是一种减负;

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35万亿社区团购的「脆弱环节」在行业看来,社团团购不仅辐射6亿中国农村,而且也是连接三四线乃至一二线城市中老年人钱包的最好业务形态。不仅买菜,全品类零售业务都可以装进这个箩筐,所以同城零售几十万亿市场并非虚言。
然而,从社区团购的商配、供应链、团长和用户四方合作模式来看,处于消费末端的团长,掌控着接触用户的最终环节,拿捏着平台心心念的流量,却与平台是合作的弱关系,二者各怀心思不可避免。另外,当社区团购向社交电商升级的过程中,团长的意愿与能力,也在决定这门生意的规模与前景。
➤ 卖菜生意的扩品类战争;
➤ 低价维系的矛盾链路;
➤ 抛弃还是赋能团长;
