在全球大环境下，无论国内国外，购物中心都先后经历了从满足顾客日常需求的传统购物场所，向综合性购物场所演化的过程。在未来，不变的看法是，购物中心将成为以顾客体验为重，拥有自身特点的定制化购物中心。

未来消费趋势

1 全球层面

Z世代已长大。Z世代指的是1990年至2010年前出生的人群，他们受到互联网、即时通讯、短讯、MP3、智能手机和平板电脑等科技产品的巨大影响，消费观念与前人有很大差异。另外，全球智能化生活的演进已改变无数人的生活，比如APPLE PAY、HUAWEI PAY等闪付方式的出现，金钱的概念已变成了数字的变动；线上购物享受足不出户购遍全球的生活方式缩短了世界的距离。因此，全球的购物中心都在加强互动体验的购物环境，更方便快捷的支付方式，高品质生活的概念宣导等，目的是吸客与留客。

2 中国层面

由于二胎政策的放宽，婴童类或者亲子类业态在购物中心的比重越来越大，儿童与青少年的消费影响力日益增强，是商家瞄准的重要目标。而“环保”这个词语在近几年已深入人心，衍生词“绿色”“健康”更是越来越受到大众的关注，大家的消费观念也向这一领域靠拢。

网上有资料对分布于美、欧及亚太地区的80个购物中心进行分析，规模涵盖城市型、超区域型、区域型、社区型四大类型，总结出以下观点：

➤ 约80%的购物中心把“个性化的主题定位”、“独特体验的建筑设计”、“个性化和独特体验的业态品牌”作为主要发力点。

➤ 约30%的购物中心把“面向新一代的定位和品牌”、“注重健康的建筑设计和品牌”、“体现便捷服务的商业模式和科技应用”作为次要发力点（如下图）。

➤ 国内与国外购物中心的异同点。无论购物中心身在何处，都呈现出相似的大趋势。国内项目优势主要体现在“个性化的主题定位”，而海外项目优势体现在“独特而绿色环保的建筑设计”和“便捷+服务的科技应用”两方面。预计2020年前后开业的几个国内项目传出的消息中得知，“环保和科技“主题也是国内购物中心发展的主流方向。

海外精选购物中心

国内精选购物中心

购物中心发展趋势

“互联网+”时代被喊了好几年，如今已成为一种生活常态。传统购物中心已纷纷升级迭代，或转变自身架构，或寻求其他领域实力品牌合作，这一系列的动作仍有规律可循：

1 主题定位

主题定位是购物中心贴的一个具有高辨识度的标签，彰显着购物中心的特征属性及核心竞争力，主题化创新满足的是新一代消费者个性化的需求，国内外新建标杆购物中心80%以上都有主题定位。如泰国Central Festival的动物城主题，土耳其Kanyon的峡谷主题，广州K11的艺术人文主题，重庆新光的天空之城主题。

2 建筑与室内空间设计

目前已开发的项目都致力于脱颖而出，拥有引人注目的外观和标志性的建筑，再加上后期包装，打造高辨识度，加深顾客印象，以期获得人气。而顾客群对购物环境的要求也越来越高，要风格独特、色彩丰富，又要空气清新、环境优美，并且一次获得购物、社交、休闲、娱乐的全方位感官体验。

泰国Emporium和Em Quartier商场的绿植瀑布

北京中粮万科半岛的有氧公社

3 业态品牌

为满足消费者多元化的需求，应对购物中心越来越同质化的困境，当今的购物中心在业态品牌上下足了功夫，主要发力点在创新业态、全国/区域首店上，带给顾客新鲜的体验。

创新业态：2015-2017年中国购物中心创新业态年均数量占比从15%上升到20%。消费结构升级使体验式消费孕育了更多的创新业态，满足消费者个性化和新奇体验的需求。

LINE COFFEE，从一个IP形象起家，如今已实现餐饮、零售全方位发展

首进/新兴品牌：为了满足消费者个性化需求、带给消费者独特体验，购物中心在开业或调整时会引入大量区域/全国首进品牌及新兴品牌。

马术、艺术展、运动场早已不是什么新鲜玩意，时下最时髦的购物中心拥有风洞和潜水池，让我们这些陆地人民也能玩上极限项目，看起来"NOTHING IS IMPOSSIBLE（没有什么不可能）！“完全可以转做购物中心的广告词了。

4 商业模式

越来越多的购物中心开始探索新模式的创新，包含跨界融合与线上线下融合两方面，满足消费者个性化需求并带来便捷服务体验。

5 科技应用

自从“黑科技”这个词语出现在我们生活之后，或赞美或调侃，事事都可贯入这个抬头，那“黑科技+商业”有何不可呢？国际标杆购物中心一直在科技应用上不断投入，以满足消费者个性、便捷、独特体验需求，其应用主要体现在大数据分析、虚拟体验和手机智能应用三个方面：

用上“黑科技”的购物中心，不仅能以此来提高顾客的便捷购物，还可以利用大数据来分析顾客的消费行为，把潜在顾客转化为忠实顾客，这就是“精准营销”的作用。通过APP等平台加深对消费者的理解与互动，增加客流。通过WIFI覆盖、POS系统、网络系统、人脸识别等技术理解城市人群消费特征、提供便捷便利服务环境，刺激消费者到达并产生好感形成到达习惯。另外，最大化消费数据价值的挖掘、增加消费粘性。通过线上云捕捉消费记录，精准推送，同时通过线上的主题团购、线上商城、积分兑换等促进消费，提升客单价。

总 结

➤ 上述数据揭示的购物中心未来发展趋势，主要可归纳为以下几点：

1 精准定位

随着经济的发展，我们的客群已出现细分，一个成功的商业项目一定是有一个清晰的项目定位，以价值观细分顾客，吸引特定人群，讲出一个动人的故事。

2 个性设计

消费者比以往更懂设计，他们希望经常光顾的购物中心能够与他们的生活方式、审美和个性相契合。

3 体验至上

未来的购物中心是一种全新的购物体验，更新的周期会越来越短，主题活动或者营销活动会举办的越来越频繁，让消费者获得更丰富的体验。

4 混合跨界

越来越多的商业项目开始融合更多的业态，医疗综合体、旅游综合体、教育综合体已进入全面开花阶段，成功案例也已与大家分享过。

5 高效零售

随着购物中心线上线下融合的OMO模式及会员制的普及，应用大数据实现顾客标签管理、精准营销变得触手可及，也大大提升了运营效率。

文章转载自：INSITE盈石资产

连环画也叫“小人书”，它题材广泛、内容多样，是老少皆宜的一种通俗读物，也是几代人的童年启蒙读物，承载了无数人的美好回忆。

想不想重温一下小人书里那些耳熟能详的故事呢？

5月11日-6月9日，海派连环画精品系列展，与您相约马桥满天星生活广场，共同找寻藏在小人书里的旧时光。

展览内容

一、中国优秀传统文学名著连环画作品展

本次展览力图让人们了解连环画的发展历史以及艺术特点，通过展览，让传统名著生动活泼起来，让更多的观众理解名著背后的故事，体会作者传达的精神，了解中华传统文化。

在我国，连环画的历史悠久，它形成于两汉魏晋时期，兴起于20世纪初的上海，随着时代的变迁又进入人们生活的各个领域。在连环画繁荣的历史时期，人们的娱乐生活相对简单，连环画寓教于乐的方式成为许多青少年乃至成年人重要的读物。

二、纪念建国70周年海派连环画作品展

本次展览精选出弘扬爱国主义和英雄主义的连环画展品，带给社区群众，以此纪念建国70周年，让革命英雄的精神传达到所有人的心中，并号召全体中华儿女发扬英雄的精神，继承英雄的事业，勠力同心、不懈奋斗！

由于连环画的艺术表现形式多样，题材具有中国传统文化和一定的历史时期特色，使其与其他国家的漫画作品有着很大的区别，具有着自己独特的艺术表现力。

小伙伴们，赶紧约起来吧！

忆江南

上海，

“上善若水”“海纳百川”，

是国际大都会，

也是一座历史文化悠久的名城。

镜头，

定格瞬间印证永恒，

是影像的捕捉者，

也是历史文明的见证者。

“谁不忆江南——闵行记忆”大型摄影展由闵行区政协举办，镜头聚焦闵行的古建筑、古树名木、古桥，发现闵行之美，诠释江南之魅，通过光影定格精彩瞬间。2018年该展览在宝龙美术馆成功开幕，并获得了很高的社会反响。下周“谁不忆江南——闵行记忆”大型摄影展巡展将在我们马桥举办，届时还有很多“马桥文化”题材作品与大家见面。

闵行，地处江南腹地，土地肥沃，气候温和，物产丰富。丰饶的水土孕育了闵行的水墨田园，也催生了浓厚的人文气息，其中既有承载700年历史文脉的上海县，更有5000年上海之本“马桥文化”的积淀和浸润。历经悠悠的岁月长河，闵行地区还有幸保存了一批江南历史的韵味与传统，传承和保护着深厚的中华文化。

亮点剧透

展览中有三大亮点敬请关注，小编不能剧透太多，赶快记下哦！

精彩作品提前赏析

汪士林 《马桥遗址》

上海马桥遗址位于马桥镇东俞塘村，1959年12月发现。遗址为新石器时代、青铜时代、东周、唐代、宋代等先民的聚落，总面积约15万平方米，文化层厚约1.5米。该遗址的第四层被考古界视为太湖地区的一个典型遗址，1982年被正式定名为马桥文化。

鲍海平 《韩湘遣女返古里》

上海韩湘水博园是闵行区马桥镇彭渡村3000村民为保护上海饮用取水口安全而建的一个水生态园林，占地400亩，毗邻黄浦江。它是一座古桥博物馆，也是一片名木古树的保护区，更是上海难得一见的集齐水、桥、亭、台、楼、阁、树、花、草、木的古典园林。

曹恒律 《项家宅院》

项家宅院由历史文化名人项文瑞之子项镇方建于1915年前后，占地面积约509.5平方米，建筑面积约为474平方米。两幢建筑平面成直角形布局，以天桥相连，皆砖木结构二层。该宅院因年久失修而破损严重，2016年完成全面修缮。今已恢复了昔日的风采。

刘秀珍 《七宝老街蒲汇塘桥》

蒲汇塘桥建于明正德十三年。七宝里人徐寿、张勋集资建。清同治三年重修。桥为三孔石拱桥，主孔跨度11.25米，宽5.2米，两拱跨度均为5.6米，宽3米。桥身长20米，南北各设20步台阶，桥宽5.45米。1963年被列为上海县文物保护单位。1979年修缮桥身，2000年10月再次修复。

李明奇 《节孝坊》

节孝坊原址在闵行老街前东街15号，建于清乾隆十二年，1996年迁至临沧路148号“古藤园”西北隅。该坊面东南，主体结构为花岗石质，形制为三间四柱五顶式，三间石柱前后均刻楹联，额悬直书“圣旨”二字的青石匾。

曹恒律 《马桥天主堂》

马桥天主堂建筑和院落布局均较有规模和特色，始建于清咸丰年间，管辖马桥、北桥、颛桥地区的下属教堂11个。其占地面积约2070平方米，总建筑面积1084平方米。位于马桥集镇老东街东市梢，今老东街25号。

梁薇 《尚义桥》

始建于宣德二年，清代曾修缮。2004年再修，加筑青石桥栏。该桥桥面为花岗石质，桥身为青石质，单孔拱桥，呈东西走向。桥面总长13.32米，中宽2.82米，拱径4.40米。两边桥面石阶各12级，顶心石浮雕灵芝漩涡纹，两侧额石均刻阳文楷书桥名“尚義橋”。2003年公布为闵行区文物保护单位。

吴天明 《上海普慈疗养院旧址》

普慈疗养院，即现上海市精神卫生中心分部，该疗养院建造于1935年6月，由“公教进行会”会长陆伯鸿募捐款项后发起建成并用以收治精神病人。1949年后改称上海市精神病防治北桥分院。该处为闵行区范围内保存最完整的近代建筑群落。

丁懿 《浦锦百年紫薇花》

紫薇花具有优美的树形，树干光洁，姿态优雅，枝叶秀丽，花朵繁密，花色艳丽，花期正值夏秋少花的季节，而且长达百日，故有“百日红”之称。

2019年1月26号新春佳节来临之际，为展示马桥当地特色的迎新文化， 让当地居民能够在家⻔口共享新春喜庆的节日氛围，我们在马桥满天星生活广场举办这次“金猪送福，马桥迎春书画展”。

---

本次展览是马桥镇文化体育事业发展中心主办，闵才教育、马桥镇中心幼儿园、马桥满天星生活广场、上海澹然资产管理有限公司协办。展览是由马桥中心幼儿园的版画、马桥各居委居民选送的原创字画、闵才教育的迎新儿童画三个板块组成。借充满传统文化气息的书画，向马桥镇居民传达新春的祝福和问候。

---

春节是中华民族最隆重的传统佳节，它集中体现了中华民族的思想信仰、理想愿望、生活娱乐和⽂化心理。

“纸上乾坤大，画里岁月长”，作为“年文化”的一部分，书画在中华传统年节文化中一向扮演着重要角色。它与各种节俗交织在一起，在表达百姓祈福心愿、满足大众审美需求、记录民间年节习俗的同时，也使节日变得有文化起来。

---

---

---

---

展览精彩不容错过
欢迎大家的到来~

10月13日下午，由马桥图书馆主办，满天星马桥社区书屋协办的“多彩马桥——创意手工折纸活动”如期举行。

本次活动邀请了著名折纸艺术家梁海声与社区的29位小朋友共同度过了有趣而又快乐的周末时光。梁海声是著名的折纸艺术家、发明家，一直致力于通过纸艺展览、教学、交流等活动传播纸艺文化。此次在马桥社区举办的公益折纸活借由多方资源为社区搭建了一个互动交流的平台，艺术家的参与则为社区活动注入了创意与活力。

在活动中，艺术家梁海声通过生动有趣的讲解一步一步的将折纸过程展示给小朋友，孩子们也跟随艺术家的步伐认真的进行自己的折纸创作。遇到了疑问，大家会互相帮助，不一会儿，一张张普通的平面A4纸在小朋友的手中演变成了立体的彩色半金字塔。

此次的“多彩马桥——创意手工折纸活动”，不仅锻炼了孩子手指的灵活性，还开发了他们的创新能力和空间感。孩子们在这个小而美的社区活动中体验艺术创作的快乐，发现自己的艺术潜能，并在活动中结识有趣的小伙伴，甚至一起创作，大家通过折纸串联起人际间温暖的互动交流。

艺术如何介入社区，更好的为社区居民服务？2018年10月6日下午，在马桥满天星生活广场启动开幕的“满天星艺术项目——2018序曲”给了我们一个新的社区美术馆展览模式，那就是社区美术馆的展览和活动该如何做才能更好的吸引社区居民的参与。“满天星艺术项目-序曲”由闵行区马桥镇人民政府主办、马桥镇文化体育事业发展中心和满天星生活广场共同承办，是与“社区枢纽站”的合作项目，以创建社区美术馆的新模型。总策划王南溟、高忠诚，策展人马琳，参展艺术家吴宽、黄赛峰、王小双、翟轩弘出席开幕并启动整场活动。

总策划王南溟、青年钢琴家王若瀛、策展人马琳、艺术家王小双、倪卫华、黄赛峰、翟轩弘（从左至右）合影

---

在展览开幕式上，总策划高忠诚、王南溟，艺术家代表吴宽分别进行了发言。马琳主持活动开幕。上海澹然资产管理有限公司董事长，也是本次项目的总策划之一高忠诚在致辞中谈到了“满天星艺术项目”的策划背景和发展计划，他说：“‘满天星艺术项目’是满天星生活广场立足于社会公益的‘社区美术馆’计划。马桥满天星艺术项目作为‘社区美术馆’的第一站，即将掀开‘艺术融入社区’的华丽篇章。艺术是生活的最高追求，是社会进步的源泉，是文明的结晶。在未来的三年里我们将逐步在每一个满天星生活广场建成‘社区美术馆’，每一个社区美术馆面积为500平方米左右，让每一社区都有一个美术馆，从理想变成现实。”

---

---

---

---

王南溟在发言中谈了自己新的美术馆学理念以及社区美术馆的重要性，“满天星艺术项目：序曲2018”整个活动采用展-演-公共教育三位一体的方式与社区市民互动，既有8位青年艺术家的群展，也有青年钢琴家王若瀛加现代舞加合唱的形式奏响黄河，展览期间也有工作坊活动。展览会在不同的社区空间中巡展，以体现社区美术馆化与美术馆社区化的概念，展现了社区文化形态的更多可能性。这个艺术项目希望借由艺术与社区进行对话，强调艺术与社区的互动。正如王南溟在展览前言中所说：“相比较目前的美术馆的场馆面积竞赛，小美术馆通过满天星在各社区的设置，改变了大展厅作大展览的套路，而是将大展览拆成小活动，也可以在不同的社区空间中巡展。”这种社区美术馆会使艺术更方便的进入社区，与公众进行接地气的交流。艺术家吴宽也认为这种新型的展览模式非常有利于社区居民对公共艺术的理解，也为更多的青年艺术家提供了展览与观众交流的机会。

---

马琳在主持中认为社区美术馆是对大的美术馆的有效补充，可以让社区居民在家门口就可以欣赏到艺术家的作品，这种新型的社区美术馆是以后美术馆发展的其中一个方向，也可以跟每个社区的发展和对艺术的诉求结合起来。开幕致辞后策展人马琳带领在场的社区观众对展览进行了现场导览。在场的艺术家吴宽、王小双、翟轩弘、黄赛峰也分别参与导览，并对观众讲解自己的创作初衷以及对社区美术馆的理解。导览过程中，观众还与三位艺术家的作品进行互动。像艺术家吴宽的互动影像作品《矩阵》，观众很积极的面对摄像头寻找自己在屏幕上的新的镜像。艺术家黄赛峰的互动作品《空盒游戏》，观众在沙盘摆放自己喜欢的道具，艺术家将观众的摆放与思考过程记录下来并进行心理分析和再创作。以及艺术家周煜嵋的互动装置作品《什么》非常吸引在场的小朋友们的关注，他们进入粉色的空间触摸作品，开心的在里面拍照和玩耍。家长也参与到其中，来体验艺术带来的快乐，这也体现了社区美术馆的公共教育的主题。

---

---

---

---

---

---

---

展览开幕结束后是表演部分，沉浸式广场实验剧的钢琴演奏、闪舞和闪唱在马桥满天星生活广场精彩呈现。贝多芬第五代学生王若瀛为社区美术馆首展奏响《黄河》，钢琴+现代舞+合唱与社区市民互动。章吉华、刘庆江、叶晓山三位资深音乐家、指挥家在闵行马桥助阵指导社区音乐文化。当马桥镇合唱团一同唱响《黄河》时，激昂的钢琴声、表演与演唱之震撼一度将开幕活动调动到高潮！正如总策划高忠诚所说：“这不仅是当代艺术家与马桥居民的对话，这更是当代文化与马桥文化的兼容并包。”我们期待着“满天星艺术项目”会有更多的项目出现在社区美术馆，也期待社区美术馆的发展如满天星一样出现在上海的各个社区，更好的为社区居民服务并且提升大家对艺术的理解。

---

---

---

---

---

文 | 魏佳琦
摄影 | 任真良

---

融合不同消费体验的美妆集合店，正成为国内外百货踊跃尝试的新业态。

近几年，不仅身边的美女越来越多，精致的美少年也随处可见。不知不觉，我们进入了一个“颜值时代”。“颜值”悄然成为人们观察一切人和事物的重要指标。

京东大数据显示，2017年，面部护肤、香水彩妆、身体护理、香水彩妆等颜值消费品类消费额高速增长。美的含义拓宽，从“面容之美”拓展到头发、身体、皮肤、妆容、气味整体的“形象美”，同时增加了气质、品味等更多时尚内容。

为应对各方竞争，国内外不少百货公司选择把多元化业态创新押宝在了美妆业务上。Ta们开出的美妆集合店也呈现出高端化、个性化、年轻化等趋势，并为百货公司的转型和业绩提升做出不少贡献。

百盛：Parkson Beauty

今年六月，百盛商业集团与九龙仓长沙IFS强强联合，打造一站式化妆美容概念店——Parkson Beauty。门店位于长沙五一广场IFS国金中心内，一共两层，占地超过5000平方米。

相比于传统百货的专柜布局，在呈现的方式上，Parkson Beauty完全采用了购物中心的模式。通道全部宽于购物中心的主通道，以弱化Parkson Beauty与购物中心的界限。每个品牌都以精品专卖店的形式展现，同时每个专卖店都拥有自己的美容坊式的体验区域。

一层主营美妆，汇集Dior、CHANEL、LA MER等近二十家国际化妆品牌专卖店。另有Jo Malone、AERIN、ALBION等多家国际顶级品牌首次入驻湖南省。

而百盛全新自营的美妆集合店PLAY UP也在Parkson Beauty首次登场。PLAY UP是百盛面向时尚潮流人士所打造的“网红爆款”集结地，现共有70余个品牌，1300余个网红产品。据了解，PLAY UP未来的更新周期大概为3至4个月，将根据美妆流行风向实时调整。

二楼设有专门针对男士的时尚护肤、护理区，以及咖啡、家居生活等休闲体验区。

百盛集团执行董事兼行政总裁张瑞雄透露，美妆板块一直是百盛发展的重点，在百盛中国所有的业务中目前占比约为25%，而未来这个比例还有可能扩大。长沙Parkson Beauty的面市，将开拓百盛在美妆领域的渠道，并带来全新的呈现方式。

金鹰：G·BEAUTY美妆集合店

早在去年四月，金鹰就开出了自有美妆集合店G.BEAUTY。店内分为彩妆、护肤、香氛等产品区域，不仅有一线美妆品牌，还有部分受关注度较高的小众品牌，搜罗了各种火爆彩妆单品和香水。与此同时，还特意设置了爆品专区，让顾客的购买目标更加明确。

据悉，G.BEAUTY的单店面积在120平方米至200平方米之间，品牌数量在50个左右，SKU达1200种，其中70%为护肤品，为了给顾客新鲜感，每月都有2至3个品牌上新。

在服务方面，G·BEAUTY还会为你提供免费的私人美妆高级定制服务，为顾客制定最合适最有效的个人护肤方案。

截至今年8月，G·BEAUTY美妆集合店已经开出了6家，为金鹰解决了三四线城市连锁店国际化妆品集团开专柜的难题。金鹰G.BEAUTY相关负责人表示：“项目启动至今线上线下销售合计3000万，复购率超过65。今年G·BEAUTY继续下沉三四线城市，和金鹰购做线上线下打通，并且数量将增加到10家。”

屈臣氏：CKC18、Colorlab

今年1月28日，屈臣氏与巴黎欧莱雅和美宝莲纽约合作设计的中国首个Colorlab全新彩妆概念店在深圳丰盛町与广州中华广场盛大开业。店内以粉黑格调的朋克少女风打造，拥有近20个国内外知名彩妆品牌、6大人气妆容专区、充满着时尚个性的彩妆空间，成为了屈臣氏潮流店的新一大看点。

Colorlab覆盖了屈臣氏所有进口彩妆线，这是概念店与以往屈臣氏彩妆区域的区别之一。据介绍，Colorlab目前集合了近16个彩妆品牌，新引进了这家屈臣氏门店过去没有的日韩进口彩妆品牌，与此同时，店内也售卖屈臣氏自有彩妆品牌collagen 、Letsaqua。除了彩妆产品种类繁多，Colorlab还专设了口红、粉底、美瞳与美甲等几大专区。

此外，今年5月31日，屈臣氏集团于香港长江中心开设中国首家购物概念店CKC18，占地面积约2415㎡。概念店内由四大购物主题区组成，其中包括：

food le parc，英文Food Park“美馔公园”的意思，提供8500款健康食材及全球特色食物， 当中超过1600款独家产品只限于CKC18分店发售。

WatsonsLab ，屈臣氏最新概念店，率先引进Beauty bar开放国际彩妆产品给爱美一族尽情试用及自由配搭，糅合彩妆师缔造你的个人潮流妆容，以及StyleMe AR APP 虚拟过百款party looks，随时下载不同造型。

TechLife by FORTRESS ，为顾客迅速搜罗来自世界各地最新、最潮和最好玩的智能生活潮物、电竞产品及独家小米产品。店内亦设有电玩体验专区，让顾客即场试玩国际著名电竞品牌产品及配备，绝对是电竞迷的乐园。

屈臣氏酒窖设有店内酒吧Bar 0001，有别于一般酒吧只有少量的杯装酒选择，Bar 0001 供应近100款流行的来自世界各地的葡萄酒、清酒和烈酒，另售 700 款佳酿。

国外百货业纷纷加码美妆零售

不仅仅在国内，国外的货公司也在积极拓展这一美妆集合店这一新业态。

在服务和体验升级方面，梅西百货旗下的Bluemercury也很有代表性。作为一家Spa和美容品零售商，Bluemercury不仅有自家品牌的Spa，也同时在线上线下出售LA MER等高端品牌及自有品牌M61。

除了配备专业训练的美妆顾问，智能化的消费体验是Bluemercury一大特色，在店内有水疗室、人工智能镜，可扫描和订购商品。日前， Bluemercury也宣布计划在2019年前开出55家新店。

而在韩国，随着美妆集合店日益受到各大百货店的关注，百货企业开设美妆零售店更成为风潮。不久之前，乐天百货、新世界百货和现代百货已各自开设美妆集合店“el CUBE”、“CHICOR”和“LACO”。

今年6月22日，现代百货更乘胜追击，开设“Beauty in Bow”。 门店专注于为高端女性受众提供差异化服务。

“Bow”是“Balance Of Woman”的缩写，寓意追求女性内外之美的平衡。该集合店包括化妆室（powder room）、起居室（living room）、更衣室（dress room）等空间，通过为消费者提供一对一咨询服务、皮肤检测等服务，销售尚未在百货店出售的高端化妆品或定制化产品。同时，店内也设有美容仪器及独立体验空间，提供皮肤护理服务。

-总结-

随着年轻受众多元化、个性化体验需求的增长，购物中心等重视消费体验的商业综合体越来越受欢迎，分流了百货业的相当一部分人流。再加上，过去与实体百货关系密切的美妆品牌也受到了电商、丝芙兰等美妆连锁品牌的冲击。百货公司需要通过更灵活、多元的发展模式吸引重视升级消费体验的新一代消费者，提供多元消费体验的美妆概念店是个不错的选择。

此外，美容与个人护理品类在全球市场的稳步发展，也是百货公司积极拓展美妆集合店的关键。

在当下消费业态多元化的情况下，这种以美妆为切口，定位打造高端社群生活方式的模式是有发展前景的。不过，随之而来的山寨、同质化等问题也会逐渐浮现。因此，每家百货的美妆集合店要做出自身的差异化特色，在概念定位及特色服务上有所不同，美妆集合店才能在国内百花齐放。

--文章转载自：新店商研习社

这两年，新零售概念的流行以及消费升级带来的红利，使得盒马鲜生、超级物种、以及各类精品超市迅猛发展，而曾经红极一时的大卖场、大超市日渐式微。但是，在其以往的光辉岁月时代，家乐福、沃尔玛、大润发、麦德龙、美特好等国内外大型超市都曾推出过自有品牌。时至今日，去到沃尔玛店里，还能看到各种带有“惠宜”商标的产品。

如果把购物中心看作一个“大卖场”，商场里面的一个个品牌（对应一家家门店）则相当于超市里的“商品”（这也是购物中心与百货大楼的主要区别之一：前者以品牌、业态的组合见长，后者则重在商品组合）。

细心的人会发现，近年来各大商业地产开发商也都像曾经的大超市们一样，纷纷玩起了自有品牌。

那么这几年里，开发商们都自主孵化了哪些品牌，又分别属于什么业态？这一行为背后有何重大战略意义或朴素目的？

老规矩，先上干货表：

另外，涉足影院业务的地产开发商还有很多，这方面网上已有人分析讨论过，因此本文重点就不放在这一块了，只把统计表放出来供参考吧。

万达

万达是一家典型的多元化发展企业，与华润一样，说其自主孵化品牌其实有点不太合适，因为这些品牌都是集团旗下不同板块业务所涵盖的内容，而不是为了促进商业地产的发展而专门去打造的面向消费者的品牌。

万达影院

万达电影股份有限公司成立于2005年，隶属于万达集团。截至2017年底，万达影视集团在全球拥有1551家影院，15932块屏幕，经营着全球最大的电影连锁院线。

万达宝贝王

万达宝贝王是由万达集团旗下万达儿童娱乐有限公司投资打造的亲子家庭文创娱乐品牌。万达宝贝王乐园面积1500~4000平米，专为0—12岁中国亲子家庭设计，在全国万达广场直营连锁开发。2014年9月12日，万达宝贝王全国第一家门店在东莞东城万达广场开业。

万达优选

2017年9月27日，首家万达优选在通州万达百货三层开业。经营模式设有“店中店”及“快闪店”两种。具体界限，取决于商品的零售特点及对销售空间的需求。店铺面积在50㎡-80㎡，主要以女杂、生活方式类产品为主，主要包括全球好货、辣妈时尚、网红爆品、保暖优选四大类，每周2-3次的频率上新。

万达优选表示，希望利用万达百货海量的品类、品牌及商品资源，在万达广场这一独有的规模化商业平台，通过以量制价，缩短供应链的上下游间距降低经营成本，最终让消费者获得更好的购物体验。

华润

华润影院

与零售、超市品牌相比，华润在影院方面的布局却晚得很。2017年9月，华润置地发布信息，宣布成立“华润影业”公司，其主要业务为投资开发、运营影院，并宣布该公司将在未来五年将开业40+家自营影院，将打造“国内公认的高盈利性高端影院品牌”以及超越“你我的无限想象”的影院。由于影院业态对建设装修时间的要求较高，第一家万象影院最早可能在2018年下半年拟开业的万象商业中亮相。

太平洋咖啡

严格来说，太平洋咖啡并非华润自主孵化。该品牌于1992年在香港诞生，2010年被华润创业收购，成为其旗下唯一咖啡连锁品牌。2011年，太平洋咖啡正式进入中国内地市场，目前已发展有数百家门店。

blt

Blt（名称由华润万家理念“Better Life Together”的首字母组成）精品超市成立于2009年，是华润万家Ole’旗下的满足时尚白领生活需求的高端超市。经营万余种高品质精选商品，进口商品占比达到一半以上。首家blt精品超市2009年11月在深圳市罗湖区KK mall京基百纳空间开业。

Ole’超市

Ole’精品超市是华润万家零售集团旗下的高端超市品牌，由华润万家于2004年在深圳创立。

V>nGO

V>nGO便利店经营面积30-120平方米，经营近3000种商品，以即时消费、小容量、应急性为主，同时为顾客提供多层次的服务。2007年9月，首间V>nGO在深圳开业。

另外，华润万家旗下还有苏果、V+、乐购express等超市品牌以及一个酒窖品牌Voi.la!。

佳兆业

CASAMIA超市

2018年5月1日，佳兆业商业集团旗下精品超市公司全新孵化品牌——“CASA MIA（卡撒米亚）精品超市”在广州佳兆业广场一楼正式揭幕。主要面向追求生活品质的中高端消费者进行销售，以生鲜食材、纯手工烘焙、丰富的西餐为主打，打造都市人的美好生活空间。

对该品牌的诞生背景，佳兆业官网这样阐述：新零售是近年来兴起的热点话题行业，其通过引入互联网运营思维，对传统零售行业进行革新，进而在顾客体验方面实现全方位升级。“盒马鲜生”、“超级物种”等新兴超市品牌纷纷孵化完成，并在全国范围内陆续开设分店，零售行业已迎来新的春天。在这一背景下，佳兆业商业集团自有孵化品牌CASA MIA精品超市应运而生。

心居地复合书店

2018年5月4日，佳兆业商业集团自主孵化的心居地复合书店在广州佳兆业广场亮相。跟当今其他复合书店相比，心居地书店将书店的品类做“减法”，体验品类分为图书、二手书、香薰、Kindle电子书、花卉。体验区域包括阅读区、咖啡区等。面积在100㎡左右。除了常规业务，该书店还增设线上线下二手书交易，开通广州市内快递到家的服务，最终打造文化网络服务体系。

据了解，心居地已经完成千万级天使轮融资。并计划2018年在广州、深圳等地开出5-8家实体门店，以文化大力深耕“粤港澳大湾区”。

绿地

关于自有品牌，绿地官网这样介绍：商业集团作为推动绿地集团主业发展的强力引擎，打造G系列商业自有品牌，打造集团城市运营商的形象，做好房地产开发的差异化和增值产品，是围绕并服务于房地产而开发的品牌。目前商业集团一共有6大G系列商业品牌：即G-super绿地全球商品直销中心，G-coffee绿伴咖啡、G-cooking焙趣厨房、G-kids绿逗乐园、G-Kitchen绿仙小厨、G-Fresh绿林菜圃。

G-super

G-super全球商品直销精品超市，与市场主流精品超市相比主要区别在于：进口商品占比高，约85%以上，而进口商品中，直采占很大比例，因此商品价格要低一些。目前已布局上海、北京、江苏、浙江等11省市共40多家店。

珠海华发

LA GALLERIA

LA GALLERIA是华发股份自创直营的奢侈精品集合店，位于珠海第一个真正意义上的购物中心华发商都C馆，主营品牌囊括Dior、Burberry、Zegna、Prada、Fendi、Gucci、Dolce & Gabbana、Salvatore Ferragamo等众多国际顶级奢侈品牌。

阅·潮书店

2014年华发商都开业之际，华发成功打造了旗下自有品牌阅·潮书店。目前阅·潮书店已达到1+9的规模，即一家大型旗舰店加上九家中小型社区店。作为珠海首家新型复合式书店，阅·潮不仅为珠海市民提供了琳琅满目的书籍、文创类商品，更举办了数百场沙龙活动，提升了消费者的艺术文化修养。

泰禾

泰禾影院

2017年7月，泰禾旗下第一家影城北京泰禾影城立水桥店开业。经营面积5006平方米，拥有全激光放映影厅10个，其中包含一个激光巨幕影厅，每个影厅均配有激光放映机、QSC音响、进口高端金属银幕，同时配有高端放映设备和人体力学宽舒座椅，致力于打造功能多样的观影体验中心。目前泰禾已在全国签约50多家影城。

星河商置

星河寰宇影城

星河寰宇影城是由星河控股集团、星河置业集团全资成立的子公司星河影院投资管理有限公司管理并运营的首个传统电影商业品牌。第一家星河寰宇影城于2017年9月9日在惠州市丹堤星河COCO Garden开业。

星茧试听体验馆

星茧试听体验馆是星河商置商业项目的私人影院主题型主力店品牌，品牌定位情景体验式电影生活空间，2017年4月30日，第一家店在广州南沙COCOGarden开业。

星趣童堡

定位大型情景式亲子体验场所，集教育亲子机构、儿童游乐场、儿童服饰、儿童书店等。目前在星河旗下的深圳龙华星河COCO City、恩施星河COCO City等购物中心开有门店。

星居生活馆

将家居用品、家具及建材、生活服务等业态进行整合，为居家生活提供一站式家居生活体验。

星悦琳廊

星河打造的女性专属时尚体验空间，整合服饰、内衣、化妆品、饰品、美容美体等业态。目前在深圳龙华星河COCO City开设形象体验店。

保利

YOOYA

2017年1月14日，保利商业旗下首个全渠道精品超市YOOYA于武汉光谷保利时代广场开业。YOOYA项目定位为创新全渠道，实行线上线下结合的全会员制服务，实行定制化美食方案以及在全球直供商品。

若比邻

按照保利集团的想法，要将“若比邻”打造成一个全方位连接社区生活的社区商业体系，包括“若比邻”APP、“若比邻”社区商业实体店，提供满足社区居民便利购物、娱乐休闲、生活服务、社区社交等需求的一站式社区生活解决方案。

说的直白一点就是保利商业打造的中高端自营超市品牌，包括了3种规模：若比邻Minimart（精品便利店） ，若比邻Neighbormart（社区超市），若比邻Supermarket（中高端大型超市）。目前已在北京/重庆/东莞/大连/佛山/广州/ 等 近20多个城市开设数十家店铺。

新城控股集团

多奇妙乐园

新城多奇妙乐园是新城发展集团自主研发新一代儿童游乐品牌，针对1—12岁亲子家庭，融合了机械游乐、多媒体互动、软体攀爬、拓展训练、演艺活动、亲子电玩、动漫展示、生日派对、课程培训等国内外最前沿的游乐体验项目的创新型动漫亲子乐园。2015年6月19日，全国首店亮相苏州新城吾悦广场，2015年9月26日，上海首店亮相绿地正大缤纷城。目前已开出数家。

吾悦超级菜场

吾悦超级菜场是新城控股集团首次提出的创新业态品牌。汇集“生鲜售卖、代客烹饪、厨艺课堂、居家美学、配套服务、加工体验、趣味互动“于一体，致力打造一站式、多元化的优质消费场所。第一座吾悦超级菜场将于2018年12月22日开业的南通启东吾悦广场内正式运营。

星轶影城

星轶影城是新城集团旗下的主题式影院，致力于打造集电影放映、互动娱乐、游乐体验为一体的新一代超级梦幻影院。星轶影城主要进驻新城自己开发的吾悦广场。

南京金鹰集团

G·LIFE系列品牌（自主研发与联营）是南京金鹰集团旗下的自有品牌，包括G-MART（超市）、G-BABY（儿童）、G-PET（宠物）、G-BEAUTY（美妆）、G·TAKAYA（书店）、G-HEALTH（健身）等几大业态。

G·BEAUTY

2017年4月29日，G·BEAUTY金鹰美妆第一家店正式进驻金鹰新街口店。店内分为彩妆、护肤、香氛等产品区域，国际品牌包括欧舒丹、SK-II等。同时，特意设置了爆品专区，让顾客的目标更加明确。

G-HEALTH

G-BABY

G.TAKAYA

2016年底，金鹰旗下全新自营业态——G.TAKAYA书店在南京新街口开门迎客。300平米空间内，陈列了包括图书、文创、生活、儿童、动漫等在内的200余家知名文具及文创类品牌。其中，有超1/3的货品是首次被引入中国。该书店最大亮点在于邀请了世界最美书店之一的日本TSUTATA（茑屋书店）进行设计。

宝能

宝能零售战略版图中规划了三大业态，分别是仓储式会员店“东市西市”、精选会员店“悠宝利”和生鲜加强型便利店“万麦”。

悠宝利

2018年4月，首家悠宝利在中山汇丰城购物公园开业，面积约11000㎡，涉及全品类综合超市，以顾客需求为导向，强调商品性价比，提供与众不同的商品和专业服务，充分满足顾客本地化的需求。

万麦

万麦的定位是“一家有腔调但不贵的便利店”，门店装修时尚简约，设置专业烘焙房，提供咖啡、面包、中式便当等早午餐，同时还引进多种当下网红商品，整体看起来，给人的感觉更是一家“时尚+文艺”的便利店。2017年12月19日第一家万麦便利店在深圳开业，目前已有十几家门店。

银泰

集货

2015年11月11日，银泰在杭州武林银泰百货总店开出了一家名为“集货”的全渠道买手店。这个400平方米经营面积的门店汇集了16个品牌，有1000个SKU，商品全部由6位经验丰富的买手精挑细选。集货是银泰智能化卖场新范本，引进RFID、魔镜试衣、魔幻收银技术等技术。

西有

2017年4月，银泰旗下全球名品多品牌集合店“西有”在南京金鹰国际开幕，希望通过强强联手快速抢占二三线市场。店内主要销售服装、手袋、鞋履及时尚配饰。相比国内其他买手店或集合店，“西有”取得包括Gucci、Armani、Ferragamo、Valentino、Furla等众多一线国际品牌官方授权，同时与欧洲、美洲等知名多品牌集合店合作开通了海外直邮模式。

百联集团

The balancing

2017年9月2日，百联集团全新推出的精品集合买手店品牌The bálancing，于上海徐家汇东方商厦开业。店铺占地面积1200平方米。The bálancing致力于打造一个时尚领先的个性化购物空间，呈现更多有内涵的品牌和高性价比的商品。首批引进89个女装合作品牌、62个男装品牌。除了时装之外， the bálancing还贩售26个家居与生活方式品牌的产品。

RISO系食

RISO系食是百联集团打造的新零售业态，首店于2017年6月26日在上海浦东新区华联商厦开业，经营面积约3200平方米，打造“鲜食+美食+乐食”为主题的特色餐饮，同时还融合“超市+餐饮+书籍+音乐”等业态。

碧桂园

机器人餐厅

2018年7月初，碧桂园宣布要进军餐饮行业，与普渡科技合作，将开1000家机器人餐厅，由机器人下单、端菜、炒菜、做饭等。碧桂园集团董事局主席杨国强，表示除了这1000家机器人餐厅，碧桂园还将不断扩张机器人产业版图。

观澜湖集团

巴迪奥超市

2017年1月21日，观澜湖集团在位于深圳龙华区的观澜湖新城MH MALL内打造了巴迪奥超市，总经营面积近6000㎡，有近1万5千种商品，其中进口商品数有近4千种。与其他超市不同，巴迪奥超市的熟食、点心等是由观澜湖五星级酒店大厨直接精心制作提供。另外超市内还设置了其他主题卖场，集中呈现欧美、东南亚、日韩等国家商品，在家门口即可尽“揽”各国风情。

开发商自有品牌现状特点：

通过上述案例不难发现，目前开发商们自主孵化的品牌，多集中在影院、超市、集合店这三类业态。另一个鲜明特点是，这些品牌开店数量普遍较少（影院除外），除了华润、万达等集团，其他开发商旗下大部分品牌均处于发展阶段、探索阶段甚至是试水阶段。未来能否发展壮大，还需进一步观察。

开发商自主孵化品牌原因分析:

1、企业多元化布局或跨界经营：如华润、万达是最典型的例子。与大部分开发商为了配合商业地产业务的发展而自主孵化品牌不同，华润旗下公司众多，很多年以前就已涉足商业、大消费领域。而太平洋咖啡、blt、Ole’的诞生与作为商业地产开发商主体的华润置地关联并不大。只是恰好属于同一个大集团而已。

2、借势实体商业回暖，抢抓新零售风口：这表现在所有开设精品超市的开发商身上。而总体来说其孵化的品牌，与盒马鲜生、超级物种等新零售标杆非常相像。

3、竞争激烈，招商不易，倒逼自行开发主力店：对于购物中心来说，主力店在众多进驻品牌门店中的地位最为重要，而主力店的招商也最不容易。一般来说，商场在规划前期就要确定主力店，并且在建筑空间、设施设备等硬件方面有特殊要求，但是出于快速发展项目的需要，开发商又往往没有太多时间、精力去在前期和外部品牌谈判，为了解决这一问题，在有实力的情况下自主打造主力店就成了最佳选择。从这方面来说，开发商自主孵化品牌，也有市场形势倒逼的因素。这也不难解释，为什么上述品牌中影院、超市占了最大比例。当然，如此一来，也注定了这类品牌的发展不会很快，市场规模不会很大，因为其一般主要进驻自家开发的购物中心。

4、创新经营：随着社会主要矛盾的转变，以及消费升级释放的巨大红利，各大商业地产开发商纷纷转型为城市服务运营商，购物中心已不再满足于仅仅作为一个聚合外部品牌的场所，而致力于成为满足消费者美好生活需求、为其提供美好体验的空间，因此除了引进标准化的品牌，具有创新意识的开发商们开始探索自主孵化新业态、品牌，这也算是购物中心避免品牌同质化、打造“人无我有”品牌的一条路劲吧。

总之，不管是主动出击还是被动转型，开发商打造自己的品牌，对加大行业竞争、促进商业发展都是好事，最终也将给消费者带来更多的选择与更大的实惠。我们乐见这样的浪潮继续上演，因为整个社会商业的繁荣有赖于各大主体不断的创新去推动。

文章转载自：中国零售平台万