重磅新政:一场“公…

重磅新政:一场“公园式商业”大潮正在来袭;购物中心场景如何做,才能玩转“养生”年轻人;“国货运动潮”还在风口吗;一节特殊的商业课,让小朋友与商场彼此更了解;


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国务院发改委重磅新政:一场“公园式商业”大潮正在来袭

2022年2月,国务院批准成都建设践行新发展理念的公园城市示范区。昨天(3月17日),《成都建设践行新发展理念的公园城市示范区总体方案》(以下简称“《方案》”)在国家发展改革委网站正式发布。

在公园城市建设中,商业作为营造城市幸福生活的公共空间,一直是“公园与城市生活”的重要连接点。此次《方案》的推出,是对当下碳中和发展目标以及人们对绿色美好生活向往的回应。

近一年来,猫头鹰研究所也不断关注这方面的发展,当我们阅览全文后,找到了其中和商业结合最紧密的两条内容,分别是“构建公园形态与城市空间融合格局”与“推行绿色低碳生活方式”。在场景君看来,这将是未来项目在商业开发、商业运营过程中需要重点关注和考虑的因素。因此今天就来浅谈一下这个话题。

➤ 构建公园形态与城市空间融合格局;

➤ 推行绿色低碳生活方式;

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购物中心场景如何做,才能玩转“养生”年轻人

疫情反复,突如其来的社会大事件等等颇令人揪心。

而对于90后甚至00后等新代际来说,诸如“秃”如其来的现实也很令人烦恼。“熬最深的夜,泡最浓的枸杞”,年轻人“硬核养生”已经成为新消费领域内的一大热门趋势。

哪里有热度,哪里就蕴藏着商业新趋势。为此我们看到,与“养生”相关联的一些新品牌、新业态在购物中心逐渐有了一席之地。

➤ 养生经济新赛道;

➤ 养生概念成新营销;

➤ “养生经济”为何火?

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“国货运动潮”还在风口?

“现在首选是国货品牌,现在国货品牌无论从设计和质量都已经可以跟国际大牌相比,而且很多爆品在国外也被疯抢还买不到,证明国货的选择不会错。”一经常购买运动潮牌的白领表示会坚定支持国货。

事实上,国货消费还远没有爆发顶点,特别是年轻消费崛起的新周期,空间还很大。

我们从近年国货品牌的风生水起,可以看出市场端倪。近日,李宁发布的2021财年年报,实现营收、利润双增长。其他头部国货品牌安踏、特步此前发布的业绩亦实现高增长。

也有分析师表示,这种增长或许已经到了高位。但我们认为,如果把时间轴拉长来看,这个周期的转型,实际上还刚刚开始。

➤ 国货品牌VS国际品牌:增长VS倒退;

➤ 国货品牌的崛起VS挑战;

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一节特殊的商业课,让小朋友与商场彼此更了解

如今,商场已成为城市儿童重要的日常活动空间;如何让商场更好地服务于这些消费潜力巨大的优质客群,如何让儿童在商场中更好地享受当今的幸福生活,这是一个值得思考的问题。在课堂上,LAB君发现孩子们对商场及品牌的认知,远远超过了我们的想象。

然而,由于商场运营方和儿童客群之间巨大的年龄差距且缺少对话,大家似乎都是凭自己的认知行事。于是,LAB君也利用这次难得的机会,在课堂互动中完成了「消费者调查」,在近距离倾听到孩子们想对商场说的话。

商场作为城市中承担经济功能及社会服务的多元载体,与儿童客群之间除了消费互动,似乎应有更多的情感交流。城市的商业之美,应让孩子们有更多感受和自我表达;「小市民们」的美好生活,商场更应添砖加瓦。

➤ 小朋友眼中的商场,商场眼中的优质客群;

➤ 让孩子们更懂商场,儿童客群的专属服务;

➤ 让孩子感受商业之美,彼此提升的创新互动;

从卖菜到卖「菜」,…

从卖菜到卖「菜」,社区商业们想要引爆「厨房革命」;现在的消费者都喜欢逛什么;素质教育是购物中心下一张引流王牌吗;疫情下的食品饮料新趋势;


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从卖菜到卖「菜」,社区商业们想要引爆「厨房革命」?

上个月,全家便利店在中国台湾市场搞了一个瞄准「预制菜」的零售新物种。

这个全新概念的FamiSuper选品超市店经过1年多筹备,目前看,最大特色是,整个业态专注小家庭、上班族客群,2-3人一餐份量商品,门店售卖冷冻即食加热商品的比例史无前例地拉高到超过80%。

全家便利店2022年的目标是,全台开15家FamiSuper选品超市店,以此带动单店客流和业绩增长1-2成。

源自日本的全家,是亚洲最大的便利店之ㄧ。通过预制菜精准切中新一代消费者在“家”吃饭场景,全家便利店正在领衔社区商业们发力的「厨房革命」。

➤ 便利店怎么卖预制菜;

➤ 预制菜加速渗透社区;

➤ 消费升级,社区撬动预制菜还在早期;

02

2021年全国“店王们”销售额排行榜出炉:现在的消费者都喜欢逛什么?

2021年依旧是“跌宕”的一年,新商业项目扎堆开业、旧商业积极寻求出路、商场面临关店潮、不少新品牌又逆势狂奔.....这些无一不在反映着行业之变与商场沉浮。

随着2021年各大商业项目销售业绩的出炉,行业态势也明朗起来。

那么现在的消费者,都喜欢逛什么?位居全国销售TOP的“店王们”,又能给到我们哪些商业启示。

➤ 2021年“店王们”展示了如何的行业光景?

➤ 全国“店王”项目;

➤ 这些“店王们”吸引消费者的共性?

03

近4000亿规模的素质教育,是购物中心下一张引流王牌

在疫情“停课不停学”阶段,购物中心内的教育机构退租率就已达15%-20%。自“双减”落地后,购物中心内学科类教育品牌的退租率急速走低。

而在同一时段里,购物中心迎来了新一批素质类教育机构品牌的入驻潮。各家素质类教育品牌种类丰富,不仅涉及美术、舞蹈、音乐等常见类赛道,也新增了如滑雪、马术、STEAM等新兴赛道。据赢商大数据统计,全国入驻购物中心的素质类教育品牌达到2258个。

对比被强制撤场的学科类教育机构,新一批入驻的素质类教育机构品牌能否成为购物中心的下一张流量王牌。

➤ 预估市场规模近4000亿,素质类教育品牌涌向购物中心;

➤ 素质类教育品牌,购物中心的“双赢”;

➤ 素质教育能否成为购物中心下一张引流王牌?

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被食物支配的情绪:疫情下的食品饮料新趋势

过去一周,最繁忙的除了为防疫工作加班加点的大白,还有奔波在大街小巷的骑手们,疫情使人们的“菜篮子”从线下的商超、菜市场挪到了线上,居家办公的白领习惯打开生鲜APP购买精致的轻食和口味丰富的速食,不能外出健身的人士网购零糖酸奶和燕麦减脂粥,有小孩的宝妈青睐纯天然的婴幼儿辅食,疫情不仅改变了人们的购物习惯,在食品饮料的选择上也发生了新的变化。

➤ 想要被允许的放纵,但健康仍是主要诉求;

➤ 食品不仅为口腹之欲,消费者还为情绪价值买单;

➤ 方便速食大门打开,口味被新消费重新培养;

悦己型消费,“她经…

悦己型消费,“她经济”或将是商业新出口;扎堆进商场后,新能源汽车业态又有了新变化;「非年轻化」消费市场不容忽视,购物中心应从这些方面"拿捏";“有钱有闲” 的银发族,是时尚业的新蓝海;


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悦己型消费,“她经济”或将是商业新出口

随着消费升级与女性独立意识的逐渐觉醒,现代女性更追求“悦己型消费”,在社会中的地位也得到了显著提高,她经济已悄然崛起。

精准把握消费主力客群需求,盒子式的购物中心也可以实现以有温情的体验构成向消费者抛送橄榄枝。更为掌管家庭财政大权的女性消费者创造更深层次的精神、情感共鸣式的满足,打造全方位的场景、空间、元素及特制的人文关怀场所,创建美好生活发生地。

➤ 由细微处了解女性需求,到提供精细化服务;

➤ 挖掘“悦己型经济“潜力,塑造体验式消费磁场;

➤ 解析“她文化”,品味“高质量”生活;

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扎堆进商场后,新能源汽车业态又有了这些新变化

在产品革新与政策助力之下,新能源汽车进入了高速发展阶段。为了响应需求、开拓大众市场、主动给予体验,新能源汽车的售卖场景也从传统4S店转向购物中心。上海成为新能源汽车品牌入驻最多的城市,基本每个新开业购物中心都有新能源汽车入驻,成为了新的标配业态。

这股风潮兴在这两三年间逐渐兴起。但时至今日,购物中心与新能源汽车在招商逻辑、合作形式、参与品牌和展店目的等方面,都与两年前有了显著的变化。

➤ 批量入驻商场,显现集聚效应;

➤ 兼顾租金收益与用户认同;

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「非年轻化」消费市场不容忽视,购物中心应从这些方面"拿捏"

"得年轻人者得天下",在近几年的商业市场,这似乎是一条寻龙诀。因此,从二次元、三坑品牌到剧本杀、电竞馆等新奇特体验业态布局,都成为时下不少购物中心年轻力的招牌。市场也同样给出反馈,走在年轻化前沿的布局,迅速汇聚流量并在社交媒体刷屏,并不是难事。

事实上,如果对客群进行分析,在看似光鲜的客流数据之下,不少商业空间的销售数据的主流贡献者,却是那些相对Z世代而言的"非年轻化"消费群体。而这个跨度,可能涵盖了70后、80后乃至众多自嘲"已人到中年"的90后。不仅在当下,未来几年时间,这部分消费者的消费力和消费意愿,并不会随着时间下降,与此同时,Z世代们也会长大,"非年轻化"市场不容忽视,商场也应从空间、品牌及业态上"打开格局"。

➤ 实体商业相较于线上的优势都在于"逛"街所产生的体验;

➤ 品牌门店、概念店,标杆店等,都潜移默化影响着商场在消费者心目中的标签;

➤ 在“玩”之具体感受的体验业态上,依然是年轻客群的主场;

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“有钱有闲” 的银发族,是时尚业的新蓝海?

当大多数人正聚焦挖掘 Z 世代的消费需求时,中老年群体似乎正在被时尚圈区隔与放逐,但时尚真的只是专属于年轻人的事情吗?

今年 1 月,Prada 2022 秋冬男装大秀的舞台上,Jeff Goldblum (69 岁)、Kyle MacLachlan (63 岁)、Willem Dafoe (66 岁) 等老戏骨登上品牌 T 台;Yohji Yamamoto 2022 秋季男装秀场也汇聚了松重丰 (59 岁)、伊原刚志 (58 岁)、仲村亨 (56 岁)、加藤雅也 (58 岁) 和三原康可 (62 岁) 五位资深绅士的出席 —— “银发时髦精” 俨然成了奢侈品品牌的新宠,“银发时尚经济” 正进入高速发展新时代。

➤ “有钱有闲”的中老年人群,是互联网的价值洼地;

➤ 从“抵制衰老”到“欣赏衰老”,时尚入局银发经济;

➤ 银发时尚消费市场的蓝海,机遇与瓶颈共存;

商业活力提升,最应…

商业活力提升,最应该抓住这4个关键路径;策展空间将成实体商业必修课;商业空间运营激发想象力的三种机制;这波势头强劲的品牌杀向了购物中心;


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商业活力提升,最应该抓住这4个关键路径

全国疫情再度迎来反复,多个城市的商业也受到影响。而对于购物中心和百货的运营商来说,哪怕疫情告一段落,商业项目也早已内卷到新的阶段,日子并不会真的轻松。

但是站在都市圈一体化和城市运营者的视角,国内城市商业活力依然不足,消费还有更多需求没有充分激活。根据中商数据的最新统计,2021年5大消费中心城市的首店已经达到了2637家,首店争夺战背后,是各城市为拉动消费,导入年轻客群、吸引特色品牌的竞争。

对于城市来说,重量级开发商依然是稀缺资源,也是最接近优质品牌和运营力的市场主体,引入代价高、周期长;近年来,长三角、大湾区等都市圈内的跨城市竞争也形成新的格局,如何短期迅速提升商业活力,需要多渠道着手。本文就城市商业活力提升,提出一些思考。

➤ 城市商业活力体系的构成;

➤ 打造年轻人心中城市的封面;

➤ 建立“本地生活场景价值”;

➤ 提供快闪和小微活动激活流量;

➤ 抓住打造活力的核心团队;

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标杆购物中心集体“上新”,策展空间将成实体商业必修课?

穿越“寒冬”,实体商业仍在不断探索商业进阶法则。不可否认,系列负面因素仍然存在,如线上消费的冲击、后疫情时代带来的成本增加与不确定性,不过,市场也在积极应对,探索系列线上线下新玩法强化对消费者的吸引力。

在这一背景下,策展空间不断出现在标杆性购物中心中,成为行业中一大新趋势。标杆购物中心为什么集体“上新”策展空间?策展空间与购物中心的融合还可以如何玩出新花样?

➤ 标杆购物中心“上新”策展空间;

➤ 策展空间为何如此吸引购物中心?

➤ 新玩法与难题;

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周雷亚:商业空间运营激发想象力的三种机制

在商业领域中,实体商业是凭借建筑空间及位置作为核心生产工具,依赖货品内容的供给,在生产关系层面整体依然是服务关系。

这样看来,实体商业在进一步的效率提升和创新,貌似需要进行全方位的可能性变革,但这其中哪个才是关键的变量,能够成为核心的抓手呢?仍需站位实体商业的模式本质予以进一步探究。

➤ 商业场所作为空间产业,运营的创新应聚焦于产品的交付体验;

➤ 商业运营需要从需求满足思维转变为刺激唤起思维;

➤ 商业运营的创新需要基于常识的想象力;

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一年开店5万+家,这波势头强劲的品牌“杀”向了购物中心!

新消费热潮下,零售品牌洗牌加速。既有跌进年度“网红品类消失名录”里的失意者,也有扎进大潮中造势新生的得意人。

据赢商大数据监测,2021年全国24城1000+个购物中心中,新开店超过5万家。一轮又一轮的品牌PK从未停止,谁在这场“创新争位赛”中脱颖而出了?

➤ 餐饮;

➤ 时尚生活;

➤ 运动娱乐;

2022年:5大趋…

2022年:5大趋势看点;年轻人热衷打卡的时髦「新商店」,都在变成「第三空间」;玩乐新风向,「聚合型娱乐业态」成新热点;卷到关店,这10大“糊掉”的品类为何这么难;


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2022年:5大趋势看点

仔细看过去两年,一些新兴赛道、新兴模式、新兴品牌得以快速爆发。进入2022年,多数赛道已经趋于成熟,竞争格局也逐渐清晰起来。

比如社区电商的竞争头部玩家优势已经显现,第二三梯队已经逐渐出局;国潮依然保持强劲的增长潜力;会员店在国内还刚处于爆发的前期阶段;而即时零售也成为电商、零售巨头的重投入战场。

同时,变数也依然存在。今天,我们来剖析这些趋势。

➤ 趋势一:即时零售,巨头们抢滩升级;

➤ 趋势二:新消费品牌崛起。新消费这股激流,也创造出很多黑马品牌;

➤ 趋势三:国潮当红。年轻消费者钟爱国货,PK国际大牌有路子;

➤ 趋势四:社区电商。竞争格局已现,巨头还在重投入;

➤ 趋势五:会员店。老牌、新牌集体加码,商超玩家开启“翻牌模式”;

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深度解析 | 年轻人热衷打卡的时髦「新商店」,都在变成「第三空间」

当互联网和电商持续渗透,为买东西提供了空前的便利后,人们对所有新的、可提供全然不同体验的线下商业空间,充满了前所未有的探索热情。

「零售氪星球」梳理近年脱颖而出的一些线下「新商店」发现,无论是酒吧、咖啡馆等餐饮业态,还是美妆等品牌和线下实体店,都在通过不按常理出牌、突破传统窠臼的方式,产生新内容,重构体验,成为零售新物种。

这些最新崛起的「新商店」们,在功能、体验和审美等维度上,其实,有一些共同点。

➤ 「新商店」长什么样?

➤ 新物种的旧难题:找到平衡点;

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玩乐新风向,「聚合型娱乐业态」成新热点

运动经济、体验经济大行其道,为了满足更多元的消费需求,近几年出现了不少聚合型娱乐业态,不拘泥于体育运动或是游戏娱乐,而是将时下流行的娱乐项目进行整合,便于消费者在同一空间内拥有更多选择的可能,并成为线下社交空间。

购物中心也迎来了聚合型娱乐业态的新风口,网易商业之家梳理了在2021年开业的多个品牌,它们是否会再次掀起一阵娱乐新潮。

➤ 海外品牌的进击;

➤ 更多元化线下场景;

➤ 年轻社群的聚合娱乐基地;

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卷到关店,这10大“糊掉”的品类为何这么难

2021年,全国24城标杆MALL调整品牌门店近10万家,整体开关店比1.14。

有人风起,一批拓店王瞄准赛道制造着局部热点;有人退场,曾经的购物中心“流量王”,如今风光不再,闭店不已。

反差对照,反思走起:各品类赛道发生了什么改变?TA们因何“失宠”?腾出的空位又将被谁补上?

➤ 国际休闲潮流服装,招商关注度走低,收缩惨烈;

➤ 日韩平价美妆,遭国货与欧美大牌夹击,全线溃败;

➤ 平价美妆集合店,“撞脸”度高,闭店潮袭来;

➤ 轻奢珠宝配饰,深度洗牌,头部品牌都不好过;

➤ 甜品/糖水,热度明显下滑,颓态毕露;

➤ 中低端茶饮,茶饮重灾区,冰火两重天;

➤ 西餐,模式固化,被日韩料理抢食;

➤ 酸菜鱼,近六成品牌未开新店,扩张疲态初显;

➤ 英语培训,近7成品牌“下课”,转型成主旋律;

➤ 传统健身房,爆雷不断,陷入关店阵痛;

“新中产阶级群体”…

“新中产阶级群体”的消费心态与消费理念;2022十大商业地产新趋势;制造“反差萌”,这些门店有点意思;深度剖析盒马,浅析零售未来20年;


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“新中产阶级群体”的消费心态与消费理念

现阶段的商业领域,大多将分析目光聚焦在“Z世代”、“她经济”上,但今天我们将目光对准“新中产”这个词,探索他们的消费路径。“新中产”,以30岁~40岁左右的人为基础的强大族群,这类人群有良好的教育背景,并在经济上取得了一定独立,他们从满足于“量”的基础性消费转向追求“质”的进阶型消费。

现阶段,当“新中产”成为一个标签,万物皆称“中产标配”的时候,“新中产客”们想要的是什么?商业模式如何好地匹配他们的需求?本文主要从主体特点、消费洞察、趋势预测三个维度出发,看看中产的内心世界。

➤ “新中产阶级人群”特点;

➤ “新中产阶级人群”消费洞察;

➤ “新中产阶级人群”八大消费趋势;

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不可忽视的2022十大商业地产新趋势

正所谓河水不回头,而河长在。商业地产的趋势每年都会发生变化,昨天的热风口或许很快成今天的冷话题,今天的小火苗亦会在不经意之间现燎原之势。但自始至终,商业的魅力都在于万变不离其宗的对服务于人、让生活更美好的探索。

因而,站在年初对趋势进行一些展望,更能在复杂交错的城市脉络中找到更为清晰的前行之路。本期,我们将从不同维度对2022年商业地产趋势进行浅析,以期能抛砖引玉,让读者看到一个更立体的2022。

➤ 轻资产增量提升,商业运营要求提高;

➤ 元宇宙逐渐具象,催生更多虚拟现实融合玩法;

➤ 冰雪假期市场受关注,冰雪产业赛道持续升温;

➤ 中式餐饮或迎上市潮,餐饮布局持续洗牌;

➤ 潮玩艺术主题空间成热门,效益将接受市场检验;

➤ 商产进一步融合,商业空间功能属性叠加;

➤ 购物中心付费会员制逐渐成熟,定制化权益探索深化;

➤ 线上商城头部效应渐显,线上线下带货长期共存;

➤ 人性化空间日渐"内卷";

➤ 品牌门店迎来场景精耕时代;

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制造“反差萌”,这些门店有点意思

如今,在颜值经济、以及好奇心加持下,创意十足的品牌门店,已然成为一个“24小时推销员”,吸引着当下的年轻消费群体进店消费。

那么,不来点另辟蹊径的创新,又怎么能抓得住年轻人的心呢?CEO品牌观察本期搜集了几个“表里不一”的门店,看看它们是通过怎样的方式,成功吸引消费者的注意。

➤ 爱欢洗Ifunwash,咖啡店vs洗衣房;

➤ HARMAY 話梅杭州天目里店,办公室vs美妆集合店;

➤ WASSUP HOUSE,咖啡店vs潮牌店;

➤ HAUS SHANGHAI,艺术实验室vs零售集合空间;

➤ BATHE COFFEE,浴室vs咖啡店;

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深度剖析盒马,浅析零售未来20年

最近,盒马计划融资了,而过去两三年几类新零售模式从一线打到五线,虽把传统零售巨头打得元气大伤,自己也奄奄一息。这结局在疫情前就有所预料,只是疫情一度制造了繁荣假象,最终乐了老百姓,亏了投资人。

今天,身处中国零售业最强烈的变革期,更应思考的是20年后零售是什么样的?关于这点,笔者始终认为,盒马是最能代表未来的。

先说下研究依据,这篇分析主要基于20多位相关专家访谈及超过30个盒马大店、mini店的调研及公开资料。

➤ 未来大卖场,应该提供什么样的核心顾客价值?

➤ 零售未来20年,零售企业应向盒马学什么?

购物中心为了社交都…

购物中心为了社交都玩了什么新花样;商业新模式激发消费新活力,不断拓展便民消费新场景;即时零售:零售业内卷下的升级、时效之战;看Z世代钟爱的商业疗愈所如何拯救你;


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电竞馆、小酒馆、办公咖啡厅、脱单便利店,看购物中心为了社交都玩了什么新花样?

2021年,“社交恐惧症”和“社交牛X症”这两个新词,成为从年轻人口中最常能听到的话。如今网络技术的迅猛发展对人类社会的发展影响巨大,网络零售业的日渐发达为“懒人们”增加了选择渠道,也让社交在网络上变得更为轻松,所以常常导致同一个人在网络社交中是“社牛”,在现实生活中却变成了“社恐”。

如何将社交元素融入更多年轻人互动交互的商业场景之中,营造出多样的社交场景与全新体验?你瞧这些购物中心,为了社交玩尽了花样。

➤ 执事咖啡厅、桌游店,埋藏在心中的大小姐梦 人人都能实现;

➤ 脱单便利店 专为单身人士提供的“脱单盲盒”;

➤ 沉浸式艺术展览,拍照展、体验展、文化展,你要的我都有;

➤ 电竞馆,虚拟世界中的潮玩聚集地;

➤ 小酒馆,年轻人放松小酌的聚集地;

➤ 国潮文化,新生代对传统文化的喜爱;

➤ 滑雪场,将小众高端运动搬进购物中心;

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商业新模式激发消费新活力,不断拓展便民消费新场景

智能结算、自助售卖、即时配送……近年来,我国各类流通市场主体一方面积极跨界经营、发展综合服务,另一方面加速应用先进信息技术、实现线上线下融合发展,有效提升供给能力,不断拓展便民消费新场景,满足了多样化、便利化、品质化消费需求。

➤ 聚合多种业态,增进情感连接;

➤ 加快数字化改造,推进线上线下协同发展;

➤ 完善城乡多层次商贸网络,丰富便民惠民商业生态;

03

即时零售:零售业内卷下的升级、时效之战

线上下单、门店发货、小时级乃至分钟级送达,这样的即时零售如今有多受青睐?即时零售即O2O模式,以即时配送运力,提供高时效性(29分钟起至数小时达)的零售到家业务。即时零售采用互联网的智能技术,对人货场进行重构,赋能传统线下零售到家业务发展趋势。

艾瑞咨询研究显示,中国即时零售市场规模预估到2024年将达到近9000亿。即时零售市场规模日益扩增,这与消费者新消费模式发生巨变相关。

➤ 万物到家的微距电商时代来临;

➤ 即时零售何以爆发?

➤ 掣肘因素不容忽视,即时零售直面挑战;

➤ 即时零售突围之道及趋势;

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别EMO了,看Z世代钟爱的商业疗愈所如何拯救你?

"我Emo了”是时下年轻人经常脱口而出的感慨,也是内卷困境下Z世代普遍焦虑和抑郁的生存写照。这一现状也陆续催生了泡泡玛特、不可思议减压馆、玲娜贝儿、Tufting、微醺经济等一系列商业现象的出现和走红。那么,商业应该如何发力和创新才能治愈Z世代的消费者?什么样的商业内容和空间场景能缓解焦虑,使人获得舒适与安全感?

➤ 三大原因令人Emo;

➤ 治愈Emo的创新商业玩法;

➤ 疗愈场景及空间打造;

➤ 黄金首饰和黄金的区别;

公共空间治理,如何…

公共空间治理,如何重塑城市活力;全民饮食健康化,轻食品牌却相继遇冷;仓储式零售能否成为下一代主力店;这届年轻人为什么喜欢上买黄金;


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公共空间治理,如何重塑城市活力?

提起一座城市的活力中心,我们不约而同的会想到广场、公园、街区等公共空间。

对于大众来说,公共空间是城市的魅力所在;对于城市治理来说,这些空间则是管理的难点,也是被戏称为「一管就死,一放就乱」的焦点区域。

放眼全球,那些更早步入城市化进程的大都市,已经历了数次公共空间治理的阵痛期。

在治理过程中,这些城市逐渐发现介于公共与私有之间的「模糊地带」,才是触发众多社会不良问题的重点,才是治理的攻坚区域。

➤ 美国POPS模式 - 私有空间公共化;

➤ 英国BID模式 – 打造消费中心城市;

➤ 日本官民连携模式 – 城市中心再生的催化剂;

➤ 制约与平衡,道同术异

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全民饮食健康化,轻食品牌却相继遇冷?

去年11月,美国轻食餐饮品牌Sweetgreen在纽交所挂牌上市,根据招股书显示,截至2021年9月26日,其营收为2.43亿美元,较2020年同期增长50.93%。

而将视线拉回到国内,被称为“轻食网红鼻祖”的新元素却于12月宣布破产,轻食餐饮连锁Wagas也屡次传出寻求出售的消息。据悉,在新元素发展的巅峰时期,全国门店约50家,每月顾客超4万,年营业额超过2亿元。彼时“轻食”风光无两,大批沙拉品牌高调进场并快速融资。

而在健康消费更加盛行的当下,植物奶、功能食品、减糖等品类及概念兴起,这些同样秉持着健康理念的轻食品牌为何反而水花越来越小?

➤ 数年前的轻食风口;

➤ 增长背后的洗牌;

➤ 轻食还会热吗?

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仓储式零售能否成为下一代主力店?

零食、美妆、生鲜、服装、潮玩,“仓储+零售”的业态形式似乎已经成为了线下零售的流量钥匙,似乎只要把商品从精致的商店货架上搬到仓库里高耸直达天花板的大型仓储货架上,就能引起关注并在市场大卖。可仓储式零售的流量虹吸能力能和商业地产碰撞出火花吗?今天的文章来自RET睿意德一位顾问同学的分享,解读仓储式零售背后的流量密码。

➤ 仓储式零售究竟为什么吸引人;

➤ 仓储式零售能不能成为下一代主力店?

➤ 主力店品牌群已步入新周期;

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周大福变网红,这届年轻人为什么喜欢上买黄金?

黄金首饰越来越火了。

各平台直播间里,黄金首饰动辄卖空。小红书上有335万+篇“黄金”关键词的笔记,网友们除了分享自己近期买了什么金饰,还会为了证明“戴黄金并不土”,而po出一系列自己 “ins风”“叠戴技巧”的时尚搭配。此外,和迪士尼、故宫等各种IP、品牌联名的黄金饰品也颇有热度。

越来越多年轻人,爱上了印象中“中老年人才喜欢的”黄金首饰。DT君不禁疑惑,这届年轻人为什么越来越喜欢买黄金了?在购买金饰时,年轻人偏爱哪些类型?买金饰真的是新的理财方式吗?

➤ 越来越多年轻人买黄金首饰;

➤ 年轻人买黄金首饰,都在买些啥?

➤ 年轻人为什么越来越热衷于买黄金?

➤ 黄金首饰和黄金的区别;

全年“买卖”超77…

全年“买卖”超775亿元,国内大宗交易还“香”吗;从消费空间形态中探知城市的气质与品格;2022不搞点业态创新,购物中心都不好意思开业;2021火爆的网红购物中心,我们发现了这些“热搜”特性;


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全年“买卖”超775亿元,国内大宗交易还“香”吗??

大宗交易,本质上是存量物业在市场上的重新优化配置,区位价值与运营价值不匹配的资产,最终会在市场力量的引导下,落入资管能人之手。而大宗交易市场的活跃程度反映了市场资金面的数量与资产持有方之态度。

为此,赢商网每年都会对中国商业物业大宗交易进行盘点,从而分析行业概况与趋势。2021年,我们发现在疫情影响下,投资者在谨慎观望,他们更偏向于具有稳定现金流的优质物业。市场越来越向头部集中,优良项目在头部资本方中形成交易闭环,可能是未来的趋势。

➤ 2021年大宗交易概况:风险偏好更保守;

➤ 险资出手阔绰,平安人寿330亿元收购凯德6个来福士广场部分股权;

➤ 外资围猎中国mall,明星买卖家交易明星项目;

➤ 大宗交易背后,资产管理之路才刚刚开始;

02

从5类消费空间形态中,探知一个城市的气质与品格

通过消费变革带来的业态重组,推动了空间重塑和场所精神,综合成新的城市活力。与住宅和办公不同,商业的辐射力和影响力决定了它对于一个城市的作用不仅是深刻的,也是广泛的。

➤ 真实烟火,深植于每个人心中的情感归属;

➤ 社区聚合,开放、包容与社交的代名词;

➤ 多域嵌入,空间形态与业态组成的界限消弭;

➤ 虚实交互,现实与虚拟的界面交织;

➤ 业态更新,以生活和消费为驱动;

03

2022不搞点业态创新,购物中心都不好意思开业

购物中心的2021,披荆斩棘。可令行业倍感振奋的是,下半年有超过350个新mall如期而至,较上半年翻了一番,大批项目扎堆年底“压轴”开业。

其中,不乏上海前滩太古里、上海瑞虹天地太阳宫、深圳龙华壹方城、深圳龙岗万达广场等各路高规格优质mall登场。这些新mall,带着各自的业态创新玩法,大步跨向2022。

➤ 滑板、滑雪、冲浪、马术...高端小众运动挺进mall;

➤ 文艺范爆棚,“另类”博物馆、潮流艺术空间、剧场成新潮流;

➤ “晨经济”被mall盯上,联合“夜经济”包揽你的24小时;

➤ 露营+饮品、咖啡+洗衣、服饰+鲜花...复合业态新意多;

➤ 借势“元宇宙”打破次元壁,玩转IP定制店;

➤ 玩得“更大”的新奇游乐来袭,造高品亲子“第三空间”;

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盘点2021火爆的网红购物中心,我们发现了这些“热搜”特性

如今的购物中心,俨然成为了人们生活社交中心。

到购物中心看演出、逛展览、去滑雪、逛美术馆博物馆......购物中心正在逐渐演变为约会就餐、购买东西物之外更为多元的“目的地”。

由各色各样商业构筑而成的庞大“线下繁荣网络”正在慢慢形成、扩展,在不断的品类创新、内容持续和场景迭代中与消费者形成新链接。

我们就通过盘点2021年一些爆款热点网红项目,挖掘人气购物中心背后走红秘密,洞悉行业发展动态,为购物中心如何持续长红提供借鉴范本。

➤ 2021年,有哪些“网红”项目让人过目难忘;

➤ 那些貌美又火爆的“网红”商业,都有哪些“热搜”特性;

➤ 思索与启示;

公园与商业,到底谁…

公园与商业,到底谁在融合谁;到店消费3.0时代,如何留住实体店消费者;流量裂变时代,是谁动了购物中心的“奶酪”;中国元素,让品牌走向世界;


(点击标题,直达原文链接)

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公园与商业,到底谁在融合谁?

公园式商业在国外已屡见不鲜,但在国内起步较晚,在竞争力烈度逐渐攀升的今天,公园作为成熟的跨界元素正逐渐被商业作为新的聚客引擎所采纳,更成为场景创新的新出口。今天的文章来自RET睿意德的一位顾问同学,分享对公园商业的思考。

➤ 公园商业是场景创新的好出路吗?

➤ 公园+商业带来的三大竞争力提升;

➤ 跨界元素的价值发挥,仍需巧思;

02

到店消费3.0时代,如何留住实体店消费者?

面对疫情的冲击、零售渠道变革、内卷严重等因素影响,各行业实体店均面临前所未有的新挑战。

疫情打破原有商业链条,不仅改变了人们的消费习惯和偏好,也改变了商家们的思维模式,他们开始思考:实体零售如何防止客户流失、流失的到店消费者如何请回来、实体店如何转变才能更好地活下去?

实体店从仅卖货的1.0时代,过渡到与网店角逐的2.0时代,如今进入到与网店共存的3.0时代后,消费品牌们还有哪些新机遇?

➤ 到店消费新时代;

➤ 如何留住到店消费者?

➤ 实体店下半场,到店消费新趋势;

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流量裂变时代,是“谁”动了购物中心的“奶酪”?

纵观近几年,中国商业地产正经历一场变革性的大洗牌,承压前行。一些全新业态迅速崛起,从新零售到新消费,再到新场景体验,一波接一波的“新浪潮”正在持续刷新整个行业。

从市场角度来看,市场竞争实质上就是争夺消费者。谁赢得消费者越多,谁的市场份额就越大。然而,争夺消费者绝非易事,首先要明了是“谁”在抢夺消费者们的注意力?

本期,我们将聚焦探讨,在海量新商业、新模式、新品牌入市的背景下,面对流量裂变的汹涌而至,诸多购物中心又该何去何从。

➤ 消费者注意力开始分散到一些小众、崭新的“商业赛道”;

➤ 狂吸年轻人注意力的商业“新赛道”都有哪些?;

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中国元素,让品牌走向世界!

东方文化和西方人理解的东方文化有很大的差别,从国际大牌融入中国元素的产品就可以看出,他们所理解的东方文化充满了刻板印象,甚至有些错位的尴尬感,这些错位的看法体现在方方面面。

中国花木兰的故事家喻户晓,但迪士尼拍出来的花木兰却让人冒出阵阵冷汗,来自北方的花木兰住在南方福建的土楼里,花木兰靠的不是智慧和武功,而是虚无缥缈的“气”,而反派竟然是魔法师……

国外品牌构筑的中国风“神”“魂”颠倒,随着消费行业里中国势力的崛起,越来越多的国产品牌融入国潮的行列,中国本土的消费品吸纳东方文化,催生出更有底蕴的国货,随着出海的步伐影响着全球时尚。

➤ 国潮,成为消费新发展方向;

➤ 国货香水,用东方美学打造嗅觉经济;

➤ 端木良锦,做中国的奢侈品包包;