让逛社区商业成为一…
让逛社区商业成为一种「新生活方式」；探寻婴童市场的增长原动力；哪些超市品牌是购物中心的“心头好”；运动创新“小场景”，为购物中心引入“大流量”；
2023-05-30
（点击标题，直达原文链接）
01
让逛社区商业成为一种「新生活方式」，这七个社区商业案例玩出了新东西！新消费时代，年轻群体引领着新的消费趋势，导致人们的消费习惯也发生了变化，从物质消费转变成为体验感消费，更加注重个性化、品质化等。这代人的消费习惯驱动着传统商业的迭代更新，引导着购物中心改革创新、着重体验式场景的打造。
其中以服务社区范围内的居民为主、紧贴消费者的社区商业，在城市商业体系中占据着重要位置，其发育程度决定着社区居民的基本生活质量与生活水平，社区商业的更新也将从零售的基本功能上向外发散，以“为居民提供生活便利”为核心，建立起布局合理、业态齐全、功能完善、贴近民众并具有烟火气的商业体系，向提供文化休闲消费或便捷消费和沉浸式消费体验方向转型。
➤ 社区商业的新变化；
➤ 社区商业街区具备的特征；
➤ 社区商业创新案例；
➤ 未来社区商业的探索；
02
探寻婴童市场的增长原动力中国新生儿人口数近年来不断下降，在2022年更是首次跌破1000万大关。与此同时，去年12月新冠病毒的感染亦会推迟部分育龄女性备孕。尽管各地陆续出台多项新生儿补贴政策来鼓励生育，专家预计新生儿人口或在2023年继续走低。
面对存量市场中的激烈竞争，母婴厂商应当如何打造增长引擎？凯度消费者指数认为，可从以下五方面挖掘增长的原动力。
➤ 资源聚焦重点市场，积极寻求“精养”附加值；
➤ 最大化品牌的招新和留存；
➤ 抓住Z世代妈妈不断迭代的需求；
➤ 消费者理性回归，质价比是需求核心；
➤ 外抓更优转化链，内修更韧供应链；
03
哪些超市品牌是购物中心的“心头好”？不久前，中购联铱星云商曾统计过，永辉、联华、家家悦等11家商超企业的2022年度业绩 ，其中超七成亏损失。在时代的冲击下，大型商超发展愈发困难，多地闭店、转型升级等是行内核心关键词。
在此背景下，作为传统主力店之一的超市，在购物中心的表现又如何？哪些品牌正成为招商“香饽饽”？门店场景的发展又有何趋势？我们将一一探讨。
➤ 哪些超市品牌是购物中心的“心头好”；
➤ 购物中心自营超市品牌的表现形式；
➤ 大卖场不再，超市愈发精致；
04
运动创新“小场景”，为购物中心引入“大流量”《“十四五”体育发展规划》提出，我国体育产业总规模到2025年要达到5万亿元，增加值占国内生产总值比重达到2%，居民体育消费总规模超过2.8万亿元。当前，各地纷纷发放体育消费券，并积极举办马拉松、健步走、铁人三项等各类体育赛事活动，为疫后体育消费市场的复苏提供助力。
为能有效满足公众日益增长的体育消费需求，商业地产运营商们亟需发掘更多创新式体育消费新场景、打造更多元的体育消费新空间、拓展更丰富的体育消费新项目，才能给与消费者更多选择，吸引到达。在此方面，购物中心现有的“成绩”已是可圈可点，通过“商业+体育”发展模式构建差异化经营战略，持续推进体育消费创新，释放体育消费潜能，从而提升项目的综合商业价值。
➤ 提升体育业态占比，凸显项目的差异化定位；
➤ 构建特色运动场景，以情感连接增强消费粘性；
